『十分な睡眠を取ると前向き思考になる』

【不可抗力はチャンスの兆し！？】

会社に労働基準監督署の調査が入り、是正勧告と指導を受けました。

今までで一番多く重い是正勧告で、対応をした私としては気が滅入ってしまいました。

労働基準監督署による調査は、私の中で、税務署による税務調査の次くらいに嫌な対応の

一つです。忙しくても否応なしで来て、時間を取られ、対象の書類を隅々まで見られ、

根掘り葉掘り聞かれます。指導の大半がサービス残業や長時間労働についてでした。

監督署が入った当日は、思考停止に陥り、この日に対策を考えても後向きなことしか思い付か

ないと判断し、ほぼ定時で帰りました。

一旦棚上げし、しっかりと睡眠を取り、頭をクリアーにすることが肝要！

そして翌日、前日までは、”どうしよう、”どうすればいいのだろう”と頭の中を何度も巡って、

いましたが、これを機に、働き方を変えよう、生産性を上げていこう、という前向き思考に

変換する事が出来ました！

急遽、会社内の主要メンバーを集め、監督署からの是正勧告の詳細と自分なりの考えを加え、

改善策や今後の会社の方向性を議論しました。

意外と肯定的に受け止めるメンバーが多く、『今までくすぶっていた問題が明るみになっただけ！』

という、力強い発信もあり、私自身の気持ちが軽くなりました。

1人で悩んでいる時間はもったいなく、素早く行動して、周囲に情報共有や相談をすることで、

大きな問題も解決できる気がしてきます。

議論が進み、後日、朝礼で全社員に発信することになりました。

社員を増員、届出書類の義務化、強制的に会社をしめる、受注を制限するなど、様々な対策を

講じる予定です。

ただ詰まるところ、会社の中心メンバーがそれぞれの部署ごとに音頭をとり、課員に寄って行き、

交通整理をし、不安を取り除いていかなければ、根本的な解決には至らないと考えます。

会社を変えるキーマンは、管理職であり、会社の次期柱になる人たちです。

今後、会社がまたどう変わっていくのか、楽しみながら、自分自身もチャレンジを続けます！

コロナも含め、こうした不可抗力から、変化を遂げるチャンスだと考えた方が建設的です。